Betaaldatum 15 januari (Blog Paul Peters)
20-01-2021
Ik heb u al eerder bericht dat betaaldatum 15 september 2020 vlot is verlopen. In de loop van 2020 ontstond als gevolg van Corona toch wel de vrees dat betalingen zouden stagneren. Op 15 september bleek dat niet het geval en datzelfde geldt voor 15 januari 2021.
Zomerbloeiers
15 januari is de betaaldatum van de zomerbloeiers met lelie als grootste gewas. In het voorjaar van 2020 zijn de leliebollen heel stroef verkocht in het buitenland door de Nederlandse export. Dat heeft veel geld gekost. Desondanks wordt 15 januari 2021 goed betaald en dat is een groot compliment naar dezelfde Nederlandse export en niet te vergeten de Nederlandse broeierij. Die laatste groep heeft een extreem jaar achter de rug met grote problemen in maart, april maar daarna meer dan goede bloemenprijzen. Tot op de dag van vandaag.
Creatief
Op de betaalmoraal in de bloembollen en vaste planten kunnen we vertrouwen en dat is een groot goed. De export maakt in het buitenland wel anders mee. De onzekerheden blijven echter onverminderd groot en voortduren. In diverse landen zijn winkels dicht. Toch vinden nu de tulpenbloemen ook goed hun weg. We zijn creatief met elkaar en ook dat is een groot goed.
Ijzersterk imago
Tot slot kunnen we ook vertrouwen hebben in het ijzersterke imago van onze prachtige producten. Lelie-, tulpen-, hyacinten- en narcissenbloemen en alle bolbloemen die ik vergeet bieden troost, maken je vrolijk, kleden interieurs aan waaronder de vele thuiswerkplekken en zijn gewoonweg prachtig. Niet alleen in een vaas of pot in huis maar zelfs ook digitaal!
Heeft u vragen naar aanleiding van dit artikel? Neem dan contact op met Paul Peters (Manager bemiddeling).
Vergelijkbaar nieuws
De Carbon bank en True Pricing (Blog Paul Peters)
17 februari 2021Afgelopen week zag ik twee berichten over duurzaamheid voorbijkomen die mijn aandacht trokken. De Rabobank berichtte over de Rabo Carbon Bank en ABN Amro over True Pricing. Het initiatief van de Rabobank richt zich op de aan- en verkoop van CO2-certificaten. Dat van ABN Amro op het inzichtelijk maken, en kunnen doorberekenen, van verborgen kosten in de vorm van negatieve impact op mens en milieu. CO2 Hoewel er direct kritiek is op de initiatieven van de banken laat de berichtgeving zien dat de zoektocht naar middelen om milieudoelen te halen onverminderd de aandacht heeft. Ondanks de corona crisis waar natuurlijk ook veel aandacht naar uit gaat. Voor de agrarische sector liggen hier duidelijk kansen. Vooral de verhandelbaarheid van CO2 certificaten laat zien dat de agrarische sector kan bijdragen aan de oplossing van milieuproblemen. In dit geval de uitstoot van CO2. Te lagen prijzen Het onderwerp True Pricing draagt bij aan de discussie dat agrarische producten, waaronder onze bloemen en bloembollen, voor te lage prijzen in de schappen liggen. De macht van de retail maakt het voor individuele boeren bijna onmogelijk om ‘eerlijke’ prijzen te realiseren. True pricing richt zich daarin op het kunnen doorberekenen van investeringen voor mens- en milieuvriendelijke productie. Ik gaf al aan dat er ook kritiek is. CO2 certificaten en True Pricing klinkt nogal Haags. Te veel bureau, te weinig praktijk. Ik verwacht dat er daarom in het bollenvak pilots komen om de praktijk intensiever bij genoemde onderwerpen te betrekken. Heeft u vragen naar aanleiding van dit artikel? Neem dan contact op met Paul Peters (Manager bemiddeling).
Een radicale schok (Blog Paul Peters)
11 november 2020In Rotterdam is de Erasmus universiteit gevestigd. Aan deze universiteit is een instituut ondergebracht onder de naam DRIFT. Dutch Research Institute for Transitions. Dit wetenschappelijk instituut houdt zich onder andere bezig met duurzaamheidstransities. Dat klinkt allemaal heel ingewikkeld, maar een bezoek aan de website van DRIFT schept duidelijkheid. Klik hier. Duurzame samenleving Een duurzaamheidstransitie is niets anders dan een verandering richting een duurzame samenleving. In het bloembollenvak is hier veel aandacht voor. Bijna dagelijks is er wel berichtgeving over certificering, de afname van het middelenpakket, zonnepanelen, waterstof, schone erf schone sloot en ga zo maar door… Een radicale schok DRIFT geeft op haar website aan dat een transitie een systeemverandering is en niet een aanpassing of optimalisatie van het bestaande. DRIFT geeft ook aan dat de meeste bedrijven pas overgaan tot een ander systeem als gevolg van een radicale schok (of dreiging daarvan). Slechts enkele bedrijven zijn in staat om hun koers te verleggen door actief in te spelen op veranderingen. Coronacrisis Een actueel voorbeeld hiervan is de coronacrisis die heeft aangetoond dat bij de meeste bedrijven het thuis- en digitaal werken (via bijvoorbeeld Zoom en MS-teams) inderdaad deze schok nodig had om voet aan de grond te krijgen. Slechts enkele bedrijven waren al goed voorbereid doordat ze zagen dat dit de toekomst zou gaan worden. Thuis- en digitaal werken is een blijvertje afgewisseld met, hopelijk in de nabije toekomst, fysiek contact. Voorkomen In het bloembollenvak hebben we een enorme uitdaging op het gebied van duurzaamheid. Zo heeft Minister Schouten onlangs, in een kamerbrief, de ambitie uitgesproken dat open teelten in 2030 de emissie van gewasbeschermingsmiddelen naar de leefomgeving tot nagenoeg 0 hebben teruggedrongen. Ik denk dat we moeten voorkomen dat er een schok nodig is voor deze transitie. De kennis die er bij DRIFT is voor een duurzaamheidstransitie komt goed van pas.