Chaos (Blog: Paul Peters)
24-11-2021
Ik word al scrollend door LinkedIn vaak gewezen op het boek ‘Omarm de chaos’ van Jan Rotmans. We vertellen elkaar veelvuldig dat ‘de wereld verandert’ en dat we flexibel moeten zijn. Dat is gemakkelijker gezegd dan gedaan.
Aanpassen
Veel bedrijven in de bloembollen en vaste planten hebben moeite om zich te blijven aanpassen. Soms omdat nieuwe regels onzinnig zijn, maar vooral ook omdat het naast het ‘gewone werk’ er allemaal bij komt.
Omarmen
We werken nu eenmaal met natuurproducten wat veel van onze aandacht vraagt. Rotmans laat in zijn boek zien dat er in allerlei sectoren sprake is van chaos. Het is onontkoombaar en daarom kun je het maar beter omarmen. Dat is niet gemakkelijk maar de enige weg.
Om dat op te pakken laat Rotmans je lezen dat je plannen kunt maken voor je bedrijf maar dat het vooral ‘werken aan jezelf is’. We gedijen nu eenmaal beter in rust en in duidelijkheid, maar dat is niet meer. Die acceptatie is volgens Rotmans belangrijk om met de chaos te kunnen omgaan.
Heeft u vragen naar aanleiding van deze blog? Neem dan contact op met Paul Peters (Manager bemiddeling).
Vergelijkbaar nieuws
Gebeurtenissen (Blog Paul)
23 juli 2025We constateren veelvuldig met elkaar dat er veel veranderd in het bloembollenvak. Maar het is nu zomer en een aantal gebeurtenissen zijn ‘business as usual’. Het is mooi weer met af en toe een donderbui, er zijn veel vakgenoten met vakantie en de achterblijvers weten dat ze aan de bak moeten met rooien, pellen, sorteren, tellen en inpakken. In de bemiddeling in tulpen staan we 4% in stuks achter op oogst 2024 en 12% ten opzichte van oogst 2023. De slechte oogstjaren 2023 en 2024 en het diepe rapen eisen haar tol. Het oogstjaar 2025 zag er vanaf planttijd al goed uit maar de stuks zijn niet de grond in gegaan. Dit zien we ook in de daghandel terug. De gevreesde prijsval blijft uit. In de voorverkoop van lelies is een ander beeld zichtbaar. In de bemiddeling lopen we nu bijna 13% voor in stuks op oogst 2024 en ruim 5% op oogst 2023. Vooral oogstjaar 2023 was bijzonder slecht en dat blijkt. De markt kan de stuks goed aan blijkt uit de prijsvorming. Die ligt ruim 10% hoger dan oogst 2024. Ondertussen neemt de druk vanuit de maatschappij op de bloembollenteelt alleen maar toe en is er heel veel werk te doen vanuit ‘Toekomst bollenvak’. Laten we ervoor zorgen dat het ‘zoet’ van de markt het ‘zout’ van het maatschappelijk draagvlak kan keren.
Gewassen telen (Blog Paul)
09 juli 2025In de zomer probeer ik te eten uit de moestuin. Niets leuker dan zelf zaaien, water geven, wieden, bemesten, en oogsten na een dagje ‘op kantoor’. De moestuin leert me overigens van alles over het telen van gewassen. Want ik heb of geen sla, omdat de slakken alles hebben weggevreten, of ik kom om in de sperziebonen, omdat ze allemaal tegelijk komen. Veel wat ik plant komt om onverklaarbare reden niet op, of groeit zo snel, zodat een deel ervan op de mesthoop belandt. Goed dat het een hobby en leuk verzetje is, en dat ons gezin er niet jaarrond van hoeft te eten. Gewassen telen volgens een vooropgezet plan is zo gemakkelijk niet. Dat weten we in de sierteelt en akkerbouw natuurlijk al lang. Zeker wanneer je ook nog probeert om het zo duurzaam als mogelijk te doen. Vakmanschap is nodig, en dat is gelukkig ruim voorradig in de verschillende sectoren. Het is erg ondergewaardeerd door het brede publiek, maar wij moeten het ook met veel meer trots uitdragen. Dit om te voorkomen dat we achteraf, en te laat, moeten vaststellen dat lang niet iedereen een goede kweker is.
Omzetkorting boekjaar 2024/2025 (Blog Paul)
25 juni 2025Ieder jaar organiseren we bij CNB het ‘Café Heereweg’ en ‘Café Veilingweg’. De namen doen vermoeden dat het borrels zijn maar niets is minder waar. Tijdens deze Cafés blikken we in Lisse (Heereweg) en in Bovenkarspel (Veilingweg) terug op het voorgaande afgesloten boekjaar. Bij het terugblikken kijken we onder andere naar de handelsomzet die we met elkaar hebben gerealiseerd en naar het verwachte resultaat. De cijfers zijn overigens dan nog niet definitief omdat de accountant nog druk bezig is met controle. Het zijn ‘voorlopige’ cijfers. De gecontroleerde cijfers komen pas in oktober aan de orde tijdens de Algemene Ledenvergadering. We hebben in de Cafés ook teruggeblikt op de inzet van CNB in het traject ‘Toekomst bloembollenvak’. Samen met Anthos, KAVB en recent ook Keukenhof werkt CNB aan de sectorambities. Daarin is nog veel werk te verrichten maar er is afgelopen jaar ook al veel bereikt hierin. Daar zijn we best trots op. Een onderdeel van de cijfers die in de Cafés is toegelicht betreft de omzetkorting die CNB jaarlijks aan haar klanten uitkeert. Het totaal omzetkorting die CNB in boekjaar 2024/2025 aan haar klanten heeft uitgekeerd bedraagt € 536.598. In boekjaar 2023/2024 was dit een bedrag van € 473.496. De toename in boekjaar 2024/2025 ten opzichte van het jaar ervoor hangt samen met de toegenomen handelsomzet per klant en voor CNB als geheel.