Chaos (Blog: Paul Peters)
24-11-2021
Ik word al scrollend door LinkedIn vaak gewezen op het boek ‘Omarm de chaos’ van Jan Rotmans. We vertellen elkaar veelvuldig dat ‘de wereld verandert’ en dat we flexibel moeten zijn. Dat is gemakkelijker gezegd dan gedaan.
Aanpassen
Veel bedrijven in de bloembollen en vaste planten hebben moeite om zich te blijven aanpassen. Soms omdat nieuwe regels onzinnig zijn, maar vooral ook omdat het naast het ‘gewone werk’ er allemaal bij komt.
Omarmen
We werken nu eenmaal met natuurproducten wat veel van onze aandacht vraagt. Rotmans laat in zijn boek zien dat er in allerlei sectoren sprake is van chaos. Het is onontkoombaar en daarom kun je het maar beter omarmen. Dat is niet gemakkelijk maar de enige weg.
Om dat op te pakken laat Rotmans je lezen dat je plannen kunt maken voor je bedrijf maar dat het vooral ‘werken aan jezelf is’. We gedijen nu eenmaal beter in rust en in duidelijkheid, maar dat is niet meer. Die acceptatie is volgens Rotmans belangrijk om met de chaos te kunnen omgaan.
Heeft u vragen naar aanleiding van deze blog? Neem dan contact op met Paul Peters (Manager bemiddeling).
Vergelijkbaar nieuws
.png)
Onrustig (Blog van Paul)
22 november 2022Ik denk dat we het snel met elkaar eens zijn dat het op dit moment onrustig is. Er is veel aan de hand en vooral ook veel onduidelijk. Denk aan de inflatie, logistieke uitdagingen, overheidsbeleid en het drama van de oorlog in Europa. Dit maakt veel mensen onrustig en onzeker. Dat is ook merkbaar in onze directe omgeving. 'In te breken' In tijden van stabiliteit en evenwicht is het echter lastig om ‘in te breken’ met je product en/of dienst. In onrustige of beter gezegd chaotische tijden liggen er betere mogelijkheden. Dat vraagt wel lef, doorzettingsvermogen en leiderschap. Deze boodschap wordt door Jan Rotmans, hoogleraar transitiekunde, veelvuldig gedeeld op social media. Jan is heel actief om zijn boodschap op allerlei bijeenkomsten van overheden en bedrijven te vertellen. De boodschap van Jan is ook dat de beste mogelijkheden liggen in duurzame producten en oplossingen. Chaotisch Het chaotische van deze tijd vraagt veel van onze energie maar biedt dus ook volop kansen. Onze mooie sierteeltproducten blijken crisisbestendig en er zijn steeds meer goede voorbeelden van duurzamer produceren. Ik wil u uitdagen om blijvend aandacht te schenken aan de vooruitgang die we met elkaar hierin maken. Het inspireert en zet anderen aan tot volgen van het goede voorbeeld.
.png)
Goede resultaten van boekjaar 2021/2022 (Blog van Paul)
08 november 2022We hebben u onlangs vanuit CNB geïnformeerd over de goede resultaten van boekjaar 2021/2022. Dit vanwege de ALV van 20 oktober jongst leden. De stand van zaken van boekjaar 2022/2023 zien er nog beter uit dan die van 2021/2022. Dit komt door een groei in omzet dat vooral wordt veroorzaakt door betere prijzen. Het ongemak is dat er nauwelijks sprake is van een goed gevoel hierbij door de stijging van kosten op alle gebieden vooral veroorzaakt door de energiecrisis. Vooruitzicht Wanneer ik kijk naar het vooruitzicht voor boekjaar 2023/2024 dan zie ik een flinke daling van de omzet ten opzichte van 2022/2023. De daling in omzet is ruim 30% en in stuks zelfs 50%. De omzet voor 2023/2024 loopt echter nog flink voor op die van 2021/2022. Wat omzet betreft is dat bijna 50% maar in stuks ligt boekjaar 2023/2024 op het niveau van 2021/2022. Daling Boekjaar 2023/2024 leidt een daling in van de stijgende omzetten van afgelopen boekjaren. Ik verwacht dat de daling in stuks groter zal zijn dan de omzet. De kostenstijgingen zijn hiervan de oorzaak. Verkopers zullen deze kostenstijgingen willen doorberekenen maar de markt zal bepalen of hier ruimte voor is. Kopers zijn hier merkbaar niet gerust op.
Het moet anders (Blog van Paul)
12 oktober 2022Afgelopen week is het bestuur van de Vaktentoonstelling bijeen geweest om de editie 2023 voor te bereiden. Een deel van het bestuur was fysiek in Zwaagdijk en een deel was via MS teams, dus op afstand, in de vergadering. Dat werkt overigens heel goed en scheelt een aantal van ons veel reistijd. We hebben met elkaar besloten om een vrolijk thema te kiezen. Tussen alle berichtgeving van crisis en onzekerheid hebben we gekozen voor het thema Carnaval. Dit thema gaf direct al energie en u mag van ons vooral een kleurrijke editie verwachten. Vakbeurs Met de Vaktentoonstelling hebben we een aantal jaren geleden al gekozen voor een vakbeurs. Dit bevalt nog steeds heel goed. Ik merk wel dat we ons stinkende best moeten doen om een evenement neer te zetten die waarde toevoegt en waar voldoende inzet voor kan worden vrijgemaakt. Vanuit CNB zijn we ook bij andere shows en vakbeurzen betrokken en we merken dat het draaiboek van het jaar ervoor uit de kast halen echt niet meer werkt. Moet anders De Floriade is hier overigens een goed voorbeeld van. Ik lees dat het een ‘succes’ was maar dat klinkt bijna cynisch. Het moet anders maar wat precies is een zoektocht. Dit geldt ook bijvoorbeeld voor de Lentetuin. De Lentetuin wordt in een ander jasje gestoken. Ik denk een goede keuze en hoop dat het format aanslaat. We willen elkaar gerust wel blijven ontmoeten maar in onze agenda’s zitten niet veel gaatjes meer.