Chaos (Blog: Paul Peters)
24-11-2021
Ik word al scrollend door LinkedIn vaak gewezen op het boek ‘Omarm de chaos’ van Jan Rotmans. We vertellen elkaar veelvuldig dat ‘de wereld verandert’ en dat we flexibel moeten zijn. Dat is gemakkelijker gezegd dan gedaan.
Aanpassen
Veel bedrijven in de bloembollen en vaste planten hebben moeite om zich te blijven aanpassen. Soms omdat nieuwe regels onzinnig zijn, maar vooral ook omdat het naast het ‘gewone werk’ er allemaal bij komt.
Omarmen
We werken nu eenmaal met natuurproducten wat veel van onze aandacht vraagt. Rotmans laat in zijn boek zien dat er in allerlei sectoren sprake is van chaos. Het is onontkoombaar en daarom kun je het maar beter omarmen. Dat is niet gemakkelijk maar de enige weg.
Om dat op te pakken laat Rotmans je lezen dat je plannen kunt maken voor je bedrijf maar dat het vooral ‘werken aan jezelf is’. We gedijen nu eenmaal beter in rust en in duidelijkheid, maar dat is niet meer. Die acceptatie is volgens Rotmans belangrijk om met de chaos te kunnen omgaan.
Heeft u vragen naar aanleiding van deze blog? Neem dan contact op met Paul Peters (Manager bemiddeling).
Vergelijkbaar nieuws
Klimaattop (Blog: Paul Peters)
09 november 2021Van 31 oktober tot 12 november is de klimaatconferentie in Glasgow. Dat is u vast niet ontgaan. Vanuit de Verenigde Naties wordt jaarlijks een klimaatconferentie georganiseerd. Vers in het geheugen Niet iedere conferentie is even spraakmakend. Zo was in 2019 de klimaatconferentie van Madrid. Daar lees je weinig over. In 2015 was de klimaattop van Parijs. Die staat nog wel vers in het geheugen en Glasgow wordt ook regelmatig vergeleken met Parijs. In deze vergelijking lees ik terug dat Parijs vooral een bijeenkomst van overheden was en dat in Glasgow het bedrijfsleven veel nadrukkelijker aan de onderhandelingstafels laat gelden. Met als verschil dat overheden veel beloven, maar in de praktijk weinig kunnen afdwingen. Daarnaast nemen bedrijven steeds verdergaande maatregelen en laten dus zien waar het verschil gemaakt wordt. Agrarische sector Ik vind dat laatste een veelbelovend perspectief voor de agrarische sector. We zien in ons bollenvak ook dat bedrijven veel initiatief nemen in milieumaatregelen en steeds meer waarmaken. Soms gestimuleerd door overheid, maar veel vaker gefrustreerd door overheid. Dit is in de pers onderbelicht en vraagt van u om, in samenwerking (KAVB en Anthos), het beeld bij te stellen zoals het bedrijfsleven dat in Glasgow ook doet. Heeft u vragen naar aanleiding van dit artikel? Neem dan contact op met Paul Peters (Manager bemiddeling).
Nitraat bezwaar (Blog: Paul Peters)
14 oktober 2021De afgelopen maanden is er veel nieuws rondom politiek. Veel te veel. Daarnaast runt u nog een drukke kwekerij met voor de één het rooiseizoen voor de deur en de ander is juist druk met planten. En daarom is het goed mogelijk dat u belangrijk nieuws heeft gemist, namelijk de nieuwe mestregels van LNV. Voorbeeldbrief Een onderwerp waar ik niet zo snel over schrijf, maar inmiddels ben ik door verschillende kwekers gevraagd om hier ook de aandacht aan te geven, vandaar. Namens de kwekers die mij hebben gebeld verzoek ik u om de voorbeeldbrief van LTO te gebruiken om uw bezwaar kenbaar te maken. Op de website van Greenity kunt u meer lezen over dit onderwerp. Heeft u vragen naar aanleiding van dit artikel? Neem dan contact op met Paul Peters (Manager bemiddeling).
Compliance (Blog: Paul Peters)
29 september 2021In de maatschappij wordt steeds vaker gesproken over compliance. Ook bij CNB gebruiken we het woord steeds vaker. Wikipedia zegt het volgende over compliance: “Compliance is het begrip waarmee wordt aangeduid dat een persoon of organisatie werkt in overeenstemming met de geldende wet- en regelgeving. Het gaat over het nakomen van normen of het zich er naar schikken.” Controleren Rondom mededinging is door CNB veel tijd en energie gestoken om de risico’s voor kwekers en kwekersverenigingen zoveel als mogelijk weg te nemen. Zowel vanuit CNB als BVS controleren we regelmatig of we voldoen aan de regels rondom mededinging. Dit is precies wat wordt bedoeld met compliance. Jaarlijks rapporteert zowel CNB als BVS over de stand van zaken van rondom mededinging. We stellen vast wat goed is gegaan, wat niet goed is gegaan en hoe we ons gaan verbeteren. Deze interne vastlegging is belangrijk voor onze verbeterprocessen maar ook voor verantwoording mochten we vanuit het externe toezicht (ACM) een controle krijgen. Verbeteren Hoewel de vastlegging best even tijd vergt merken we dat het inzicht die het oplevert ons helpt om de dienstverlening naar u toe te verbeteren. Zo maken we van de nood een deugd. Heeft u vragen naar aanleiding van deze blog? Neem dan contact op met Paul Peters (Manager bemiddeling).