Contractteelt en zekerheid van betaling (Blog Paul Peters)
08-11-2019
We hebben bij CNB vanaf 1 juni een nieuw reglement. In mei van dit jaar hebben we u daar over geinformeerd.
(Lees ook: CNB past reglement aan)
Een van de aanpassingen is dat we in het CNB reglement een duidelijker onderscheid hebben gemaakt tussen twee- en driepartijen overeenkomsten. Dit onderscheid is belangrijk omdat alleen driepartijenovereenkomsten in de omslagregeling vallen. Daarbij hebben we ook gekeken naar contractteelt.
Oude versie
In de ‘oude’ versie van het CNB reglement (versie januari 2017) was in artikel 15.6 opgenomen dat een contractteelt enkel en alleen een driepartijenovereenkomst is wanneer aan een belangrijke voorwaarde wordt voldaan. Namelijk de voorwaarde dat contractteelt in meerdere termijnen betaald moet worden waarbij de laatste termijn niet groter mag zijn dan de daaraan voorgaande termijnen tezamen. Deze voorwaarde is komen te vervallen in het nieuwe CNB reglement.
Driepartijenovereenkomst
In het nieuwe CNB reglement is een contractteelt gewoon een driepartijenovereenkomst. Dit betekent in de praktijk dat het aantrekkelijker wordt om contractteelten door CNB te laten bemiddelen. De contractnemer heeft de zekerheid die de omslagregeling van CNB biedt. CNB heeft nog wel steeds de bevoegdheid om van een contractteelt een tweepartijenovereenkomst te maken. Ervaring leert dat bijna alle contractteelten gewoon een driepartijenovereenkomst zijn.
Voor meer informatie over contractteelt kunt u terecht bij uw vertegenwoordiger.
Vergelijkbaar nieuws
De massa en het speciale (Blog: Paul Peters)
10 december 2019Schaalvergroting Bloembollen telen in Nederland is niet eenvoudig. Dat is het nooit geweest. Of misschien heel, heel vroeger? Dat laatste plaats ik maar onder ‘romantiseren’ (troffel, hor, knielappen en mest inprakken). Nee, in de teelt liggen uitdagingen vooral als gevolg van schaalvergroting. De schaalvergroting bij de kruideniers heeft geleid tot grootschalige retail. Daar moesten de honderden exporteurs en broeiers van bloemen en bloembollen op reageren waardoor het er nu nog maar tientallen zijn. Met alle gevolgen van dien. Je zal maar in de schoenen van de directeur van Intergreen staan! Lees het artikel hier Effect op de teelt Dit heeft zijn effect op de teelt van bloembollen. Van duizenden kwekers naar honderden. Dat proces gaat nog wel even door. Om te kunnen voldoen aan het kunnen leveren van grote en uniforme partijen bloembollen en aan de eisen van toezicht is efficiency nodig. Dat heeft weer geleid tot minder diversiteit en meer monoculturen. De maatschappij volgt dit met argusogen. Dus is er toezicht (ACM, NVWA, omgevingsdiensten en arbeidsinspectie) en certificering (mens en milieu). Ik zie als antwoord op deze toegenomen kwetsbaarheid diverse kwekers die oplossingen zoeken in kleinschalig en minder kwetsbaar. Al is ook dat natuurlijk niet eenvoudig. In het groot Deze schets over bloembollen is ook te herkennen ‘in het groot’. Wanneer je de krant erop naslaat zie je dat andere industrieën maar ook overheden worstelen met hetzelfde. We zijn wel met heel veel mensen die het een beetje leuk met elkaar willen houden. Dan kom je uit op veel vergaderen, afspraken maken, standaardiseren en handhaven (EU, NAVO, VN). Moeilijke en trage trajecten wat ook de rebel (te herkennen aan een geel hesje) in mensen naar boven brengt. We zijn nu eenmaal niet hetzelfde en willen ook niet hetzelfde worden behandeld. Leiderschap In oprechte aandacht voor diversiteit ligt het perspectief in het groot (EU, NAVO, VN) en ook het klein (bloembollenvak). Diversiteit betekent dat er naast ‘de massa’ ook ‘het speciale’ is. Het vergt leiderschap om te zorgen dat dit een beetje leuk naast elkaar kan blijven bestaan. Heeft u vragen naar aanleiding van dit artikel? Neem dan contact op Paul Peters (Manager bemiddeling).
Klantbehoefteonderzoek: MijnCNB
26 november 2019Om MijnCNB naar een hoger niveau te tillen, willen we de behoeften toetsen van onze klanten. We hebben daarvoor een kort klantonderzoek opgesteld. Vragenlijst Woensdag 27 november krijgen onze klanten een mail met daarin een vragenlijst. Het invullen van deze vragenlijst duurt maar 5 minuten. Kleine moeite, groot plezier! Hoe meer klanten het namelijk invullen, hoe beter we MijnCNB kunnen inrichten naar de wensen van de klant. Heeft u vragen of opmerkingen naar aanleiding van het onderzoek? Neem dan contact op met onze administratie.
Boerenprotest (Blog Paul Peters)
15 oktober 2019Het zal jullie niet zijn ontgaan dat de boeren protesteren. Ik heb nog niet vernomen dat ook bollenkwekers aangesloten zijn. Maar ik verwacht wel dat er vanuit ‘de bollen’ veel sympathie is voor de boeren. Den Haag is onbetrouwbaar gebleken in haar landbouwpolitiek en op een wispelturige besluitvorming kun je geen boerenbedrijf runnen. Daarvoor is lange termijnvisie nodig en vasthoudendheid. Dat weten we ook vanuit de bollen. Grenzen aan groei De landbouwpolitiek is na de oorlog gericht geweest op het veilig stellen van voedsel voor de bevolking. De naam Mansholt zegt u vast wel iets. We weten toch al een poosje dat er een heel ander thema dan voedselveiligheid op de agenda staat en dat is klimaat. De club van Rome heeft in 1972 al kenbaar gemaakt dat er ‘grenzen zijn aan groei’. We kunnen dus niet beweren dat het thema klimaat recent is. Voedselveiligheid Toch blijkt het niet eenvoudig om de ingeslagen weg van ‘voedselveiligheid’ te verlaten en die van ‘klimaat’ te betreden. Dat heeft er vooral mee te maken dat we in Nederland erin geslaagd zijn om heel succesvol te zijn in het realiseren van ‘voedselveiligheid’ door mechanisering, automatisering, schaalvergroting en alles wat daarbij hoort. Diep in ons hart weten we dat ‘klimaat’ van dit beleid de dupe is. Samenwerking Boerenprotest of niet het agendapunt ‘klimaat’ gaat echt niet van de agenda. We zullen in de bloembollen ook versneld voortgang moeten geven aan de maatregelen die we al genomen hebben en nog willen gaan nemen om te verduurzamen. Dat ligt enerzijds richting biologisch en anderzijds in technische innovatie. Helaas kennen we in de huidige maatschappij geen stabiele politiek meer. De randvoorwaarden die de politiek moet bieden zullen we dan ook zelf moeten afdwingen. Het klimaat vraagt om samenwerking. Bij CNB, we zijn immers een coöperatie, voelen we dat we daarin ook verantwoordelijkheid moeten nemen. Ik ben benieuwd wat u daarin van CNB, en uzelf, verwacht? Heeft u opmerkingen of vragen naar aanleiding van deze blog. Neem dan contact op met Paul Peters, manager Bemiddeling.