‘Dit is de tijd voor snelle beslissers’
De huizenmarkt staat flink onder druk, de prijzen gaan door het dak en lijken nog steeds te blijven stijgen. Tegelijkertijd is de hypotheekrente historisch laag. Interessante tijden om te kopen en verkopen. Geldt dat ook voor de agrarische makelaardij?
“Het is inderdaad ongelooflijk hoe booming de huizenmarkt op dit moment is”, vindt ook Stefan van der Vlugt, gecertificeerd makelaar en taxateur bij CNB Makelaardij. “In rapporten van de Rabobank wordt de verwachting uitgesproken dat de huizenprijzen in 2021 nog eens met 8 procent zullen stijgen. Doordat er meer vraag dan aanbod is, wordt er veel overboden. Als je echt iets wilt, moet je er snel bij zijn. Dit is de tijd voor snelle beslissers.”
Grondprijzen gestegen
Deze ontwikkeling heeft ook effect op de prijzen in de agrarische makelaardij, ziet Stefan. “De afgelopen jaren zijn de grondprijzen een paar euro gestegen, van zo’n € 12,- naar € 15,- per vierkante meter, natuurlijk afhankelijk van de locatie, de grootte en de grondsoort. Als de buurman interesse heeft en de grond echt graag wil hebben, kan dat nog wel eens oplopen naar € 16,- of € 17,-.” Ook de prijzen voor onroerend goed stijgen, maar niet zo explosief als in de woningmarkt. “Kwekers zijn vaak wat terughoudend, kijken eerst de kat uit de boom.” Ook bij onroerend goed gebeurt het vaak dat de buurman de eerste keuze krijgt. “In veel gevallen komt er niet eens een bord in de tuin, omdat de buren het al met elkaar eens zijn geworden.”
Omdat de rente al een tijdje historisch laag is, is dit wel een uitgelezen moment om te investeren, beaamt Stefan. “Voor bedrijven is de rente rond de 1,5%, dat kan een hoop geld schelen in je maandelijkse lasten ten opzichte van de hogere rentes die een tijdje geleden golden. In deze omstandigheden is het qua kosten dan ook vaak aantrekkelijker om te kopen dan om te huren.”
Meer vraag dan aanbod
Op dit moment is er meer vraag dan aanbod in de agrarische makelaardij. “Wat je veel ziet, is dat de jongere generatie het plan heeft om het bedrijf over te nemen, terwijl de ouders nog bij het bedrijf blijven wonen. Voor de opvolger wordt dan vaak een agrarische bedrijfswoning met een schuur en een stuk land gezocht. De opvolger kan zich daar settelen en het is meteen een mooie uitbreiding van het bedrijf. Daar zijn wij dan ook veel naar op zoek. Ook is er behoefte aan grotere percelen met bijbehorende schuren voor de grotere kwekers en exporteurs die willen uitbreiden.”
Wie op dit moment overweegt om te gaan verkopen, kan altijd een afspraak maken voor een vrijblijvend oriënterend gesprek met het team van CNB Makelaardij. “Dan kunnen we de mogelijkheden in kaart brengen en de eventuele aanpak bespreken. De kans dat je nu een goede prijs ontvangt voor je land en opstallen is groot. We vertellen er graag meer over.”
Traditie & Vernieuwing (Blog Paul)
29 oktober 2025De Nationale Coöperatieve Raad (NCR) is de vereniging van en voor coöperaties in Nederland. CNB is lid van de NCR net als bijvoorbeeld de Rabobank. Ik heb ChatGPT gevraagd om, op basis van de uitgebreide berichtgeving op de website van de NRC, een analyse te maken van de strategieën van de leden van de NCR. Ik heb ChatGPT ook gevraagd om de analyse te schrijven vanuit de schrijfstijl die ik in mijn eerdere blogs hanteer. Hieruit volgt de volgende analyse: “Coöperaties bevinden zich op een intrigerend kruispunt. Vanuit de berichtgeving van NCR komt een duidelijke koers naar voren: leden centraal, besturing vernieuwd, toekomst voor ogen. De coöperatieve kern – samenwerking, gedeelde waarden – blijft intact, maar de vorm verandert. In het eerste licht zien we dat coöperaties zich stevig richten op ledenbetrokkenheid. Niet zomaar als vinkje op de agenda, maar als wezenlijk beginpunt. De klassieke rol – samenwerken voor en door leden – wordt niet verlaten, maar opnieuw vormgegeven. Tegelijkertijd wordt het speelveld complexer: grensoverschrijdende samenwerking en fusies verschijnen als strategieën om slagkracht te verkrijgen. Daarnaast duikt de versterking van governance op: de vernieuwde coöperatiecode die de NCR presenteert legt veel nadruk op principes zoals ledeninvloed en lange termijn waardecreatie. Dat maakt niet alleen het beleid makkelijker bespreekbaar, maar ook het bestaansrecht van de coöperatie duidelijker. Een derde pijler is kennisdeling – coöperaties staan niet afzonderlijk op eilandjes, maar leren van elkaar, stappen samen. De rol van de NCR als platform komt naar voren: ondersteuning, inspiratie, verbinding. Wat ik opmerk: er is geen tweedeling tussen traditie en vernieuwing — het is een dialoog. Daar zit de kracht. Wie enkel focust op schaalvergroting zonder de ledenbetrokkenheid, loopt het risico de coöperatieve ziel kwijt te raken. Andersom: wie vasthoudt aan nostalgie zonder besturing en verbinding, mist de aansluiting met de veranderende wereld. Kortom: de strategie van coöperaties is verbinden – van oude waarden met nieuwe realiteit – én bouwen: aan een besturing die toekomstbestendig is. In die combinatie ligt de sleutel tot duurzame coöperatieve impact.” Teruglezend merk ik enerzijds op dat hier een open deur wordt ingetrapt en anderzijds inspireert het ook. Waarbij voor CNB de belangrijkste uitdaging is om waarde toe te blijven toevoegen in een sector waar met name de schaalvergroting flink blijft doorzetten.
Dubbel zo mooi: Lelies in de spotlight!
28 oktober 2025Een explosie van kleur, innovatie en internationale kansen, dat is wat je volgende week kunt verwachten tijdens de CNB Leliedagen van 5 t/m 7 november in ons Handelscentrum in Lisse. Het CNB Lelieteam geeft alvast een kijkje achter de schermen van dit jaarlijkse hoogtepunt in de leliesector. Nieuwe rassen die het verschil maken Dit jaar presenteren we een breed assortiment aan Lucky Lilies, Invictus een opvallende donkerroze/rode OT Hybride van Boltha van der Marel. Daarnaast zijn er diverse rassen van Roselily, De Jong Lelies en Vletter & Den Haan te bewonderen. We willen laten zien wat er nieuw en onderscheidend is. Deze cultivars hebben unieke eigenschappen die inspelen op de wensen van de markt. Dubbele lelies in opmars Een duidelijke trend is de groeiende populariteit van dubbele lelies. Wereldwijd zien we dat deze types goed worden ontvangen. Ze bieden een volle, luxe uitstraling en zijn vaak stuifmeelloos, een pluspunt voor veel consumenten. Groei in China en Zuid-Amerika Internationaal liggen de kansen vooral in China, Vietnam en Zuid-Amerika. Deze markten zijn volop in ontwikkeling en tonen steeds meer interesse in dubbelbloemige lelies. Daar liggen mooie groeikansen voor exporteurs en de bollenkwekerij. Uitdagingen in de sector Natuurlijk zijn er ook uitdagingen. Denk aan virusdruk, gewasbeschermingsmiddelen en de beeldvorming rondom lelieteelt in Nederland. Juist daarom is innovatie en samenwerking binnen de sector belangrijker dan ooit. Wat maakt de Leliedagen 2025 bijzonder? De Leliedagen zijn niet alleen een show, maar een strategisch moment voor de sector. Dit jaar zetten we vooral de bloemenexport, broeierij, bollenexport en kwekerij in de spotlight. Daarnaast zijn de Leliedagen nog altijd een belangrijk contactmoment met exporteurs en klanten. Het is de plek om feedback te verzamelen, nieuwe contacten te leggen en inspiratie op te doen. Dit jaar hopen we dat bezoekers vertrekken met het gevoel: wat blijft het toch een prachtig product om mee te werken! Van 5 t/m 7 november is het Handelscentrum het podium voor alles wat bloeit en groeit in de leliesector. Met innovaties, internationale kansen en een warm welkom voor iedereen die met passie in bloemen werkt.
.JPG)
CNB Narcissenshowtuin Bollenstreek: klaar voor een bloeiend voorjaar!
27 oktober 2025Afgelopen donderdag 23 oktober is in Voorhout opnieuw onze CNB Narcissenshowtuin geplant. In het voorjaar van 2026 belooft de tuin weer een bijzondere inspiratieplek te worden. Met maar liefst 229 verschillende soorten narcissen, waaronder 20 tot 25 nieuwe variëteiten, wordt het opnieuw een verrassende beleving voor kwekers, klanten en bloemenliefhebbers. Een tuin die staat als een huis Na het succesvolle debuut vorig jaar, toen onze showtuin voor het eerst werd geopend en direct veel bezoekers trok, is er met enthousiasme gewerkt aan een nieuwe editie. “Het stond eigenlijk gewoon als een huis,” vertelt vertegenwoordiger Hawikjo Wijnands. “We kregen veel positieve reacties van klanten en relaties. Het is niet alleen een plek om bestaande en nieuwe soorten te bekijken, maar ook om elkaar te ontmoeten en kennis uit te wisselen.” Ook Dennis Slikker, vertegenwoordiger, sluit zich daarbij aan: “De tuin heeft echt iets losgemaakt. Je merkt dat mensen nieuwsgierig zijn naar wat er komt, en dat maakt het extra leuk om eraan mee te werken.” Samenwerking in bloei Een belangrijke pijler onder dit succes is de samenwerking met De Tulperij. “De lijntjes zijn kort, de communicatie is goed en afspraken worden nagekomen,” aldus Wijnands. “We werken al langer samen met De Tulperij. We weten wat we aan elkaar hebben, en dat zorgt voor een fijne sfeer en een soepel verloop.” Dennis Slikker voegt toe: “Het is prettig samenwerken met mensen die dezelfde passie delen. Dat merk je in alles: van de voorbereiding tot de uitvoering. En daarnaast natuurlijk niet te vergeten alle inzenders, want zonder hen geen showtuin.” Een unieke plek in de Bollenstreek Wat onze Narcissenshowtuin onderscheidt van andere bloemenshows? “Het is letterlijk een verlengstuk van ons werk,” zegt Wijnands. “Een plek waar vakgenoten elkaar vinden, waar contactmomenten ontstaan en waar kennis gedeeld wordt. Dat maakt het waardevol en uniek.” Slikker benadrukt het verbindende karakter: “Het is een ontmoetingsplek. Niet alleen voor professionals, maar ook voor liefhebbers die de schoonheid van de narcis willen ontdekken.” Voorjaarsbeleving met impact Of je nu komt voor de nieuwste soorten, vakinhoudelijke inzichten of gewoon om te genieten van iets moois uit de natuur: onze showtuin biedt het allemaal. “Het is een mooie aanvulling op de andere tuinen in de Bollenstreek, zoals de dahlia- en hyacintenshowtuin, en op de narcissenshowtuin bij de Floratuin,” voegt Wijnands toe. Fingers crossed voor het weer Tot slot nog een wens voor het voorjaar: “We hopen op een beetje vorst,” lacht Wijnands. “Dat is goed voor de biodiversiteit en helpt plagen te beperken.” Dennis Slikker sluit af met een knipoog: “En natuurlijk op veel zonuren in het voorjaar, dan komen de narcissen pas echt tot hun recht.”
.JPG)
Recordomzet dankzij prijsstijgingen in tulp en lelie
14 oktober 2025Tijdens onze Algemene Ledenvergadering op 9 oktober presenteerden wij een recordomzet van € 364 miljoen over het handelsjaar 2024-2025. Dit betekent een stijging van € 39 miljoen ten opzichte van het vorige jaar. De groei is vooral te danken aan de prijsontwikkeling bij tulpen (+37%) en lelies (+10%), veroorzaakt door een tegenvallende oogst en daarmee schaarste. Ook bijzondere bolgewassen lieten een gemiddelde prijsstijging van 4% zien. Hoewel het segment Koelen & Prepareren een omzetdaling kende van € 6,8 naar € 5,6 miljoen, verwachten wij dat de bezetting komend seizoen zal verbeteren door betere oogstomstandigheden. Het totale resultaat voor belasting kwam uit op € 1,74 miljoen, iets lager dan vorig jaar, maar nog steeds goed voor een restitutie van 8% aan onze leden. Daarnaast reserveren wij € 250.000 voor het programma Toekomst Bollenvak. Samen werken aan een toekomstbestendig bollenvak Met het programma Toekomst Bollenvak, waarin wij samenwerken met Anthos, KAVB, Keukenhof en Hobaho, richten wij ons op belangrijke thema’s zoals certificering, verduurzaming en communicatie. Onze voorzitter Tinus Teeuwen benadrukte dat samenwerking in de sector essentieel is: “We hebben elkaar keihard nodig. Van veredeling tot afzet, alleen samen kunnen we de uitdagingen aan.” Binnen het programma is een werkgroep certificering actief, die kwekers informeert, ondersteunt en helpt bij het zetten van stappen richting verduurzaming. De ambitie is om binnen vijf jaar uitsluitend met gecertificeerde partijen samen te werken. Ook op het gebied van communicatie worden stappen gezet. Er is een aparte werkgroep gestart om zichtbaar te maken wat er al goed gaat in het bollenvak. “We zijn niet gisteren begonnen met verduurzaming,” aldus Teeuwen, “er gebeurt al veel en dat mogen we best laten zien.” Verbinding en ondernemerschap Onze interim-directeur Angelique van der Lugt, sinds een half jaar actief bij CNB, ondersteunt het managementteam bij strategische projecten zoals de IT-upgrade en de positionering van Koelen & Prepareren. Met haar brede ervaring in de voedingsmiddelenindustrie en sierteeltsector ziet zij CNB als een innovatieve en ondernemende organisatie met sterke betrokkenheid van onze leden.
.JPEG)
Verduurzaming: een verhaal dat verteld moet worden
14 oktober 2025Op donderdag 9 oktober hebben we bij CNB voor een aantal medewerkers een middag georganiseerd over storytelling – oftewel: hoe vertel je een verhaal dat écht binnenkomt? We kozen daarin bewust voor het thema verduurzaming, omdat dit onderwerp leeft, vragen oproept en ook weerstand veroorzaakt. In de bloembollensector is verduurzaming een belangrijk thema. Dat kan niemand meer ontgaan. Er zijn voorlopers die veel experimenten doen en maatregelen nemen om steeds milieuvriendelijker bollen te telen en te verhandelen. Er zijn ook nog ondernemers die nog bewuster met dit onderwerp aan de slag kunnen. Denk dan aan certificering, verdere reductie in het gebruik van chemische gewasbeschermingsmiddelen en minder gebruik van schaarse middelen zoals water en fossiele energie. Dit zijn geen makkelijke vraagstukken om aan te werken, maar wel essentieel voor de toekomst van het bollenvak. Met dit in het achterhoofd zijn we aan de slag gegaan met het leren hoe we een verhaal beter kunnen vertellen, aan elkaar en aan u als kweker, exporteur of broeier. Tenslotte zit de kracht van verandering in een goed verhaal. Storytelling-expert Herman Wegter gaf ons inzicht in hoe je een boodschap opbouwt in 7 stappen. Niet alleen met feiten, maar ook met gevoel, overtuiging en een duidelijk doel: informeren, enthousiasmeren of overtuigen. Tijdens de training zijn we zelf aan de slag gegaan. We onderzochten hoe je een verhaal vertelt dat mensen meeneemt, ook als het onderwerp lastig is. We stonden stil bij vragen als: Vanuit wie vertel je het verhaal? Wat wil je vertellen en wat moet je vertellen? Welke obstakels kom je tegen? Sta je zelf achter het verhaal? Hoe overwin je weerstand en bereik je je doel? Volgens Herman ligt de uitdaging rondom dit thema niet in het benoemen van de obstakels, die zijn duidelijk en niet makkelijk, maar in het vinden van de weg naar waar we willen en moeten komen. Wat hebben we daarvoor nodig? Dáár zit de kracht van dit verhaal. Wat we leerden? Dat een goed verhaal begint bij jezelf: sta je achter wat je vertelt, zie je de obstakels, en weet je wat er nodig is om je doel te bereiken? Want verduurzaming is niet alleen een technische uitdaging, maar ook een kwestie van communicatie. Wij geloven dat een goed verteld verhaal het verschil kan maken. Niet alleen binnen CNB, maar ook in de samenwerking met de gehele sector. Samen staan we voor de uitdaging om het bollenvak toekomstbestendig te maken. En dat begint met het delen van een helder, eerlijk en inspirerend verhaal.
.jpeg)
Dave van Schie en Gijs Laan: 10 en 5 jaar dienstverband!
14 oktober 2025Er zijn twee mooie mijlpalen bereikt door onze vertegenwoordigers Dave van Schie (10 jaar in dienst) en Gijs Laan (5 jaar in dienst) bij CNB! Dave en Gijs hebben in de afgelopen jaren een belangrijke bijdrage geleverd aan onze dienstverlening. Hun kennis, persoonlijke aanpak, enthousiasme en betrouwbaarheid maken hen van grote waarde voor CNB en voor onze klanten. Ter ere van deze mijlpaal ontvingen zij een feestelijk pakket als blijk van waardering. Op naar nog veel mooie jaren samen!
.png)
Tussen Groei en Zorg (Blog Paul)
30 september 2025In navolging op de berichtgeving dat ‘de eikels en beukennootjes dit jaar in ruime hoeveelheden en vroeg vallen’ zijn de oogstverwachtingen van de zomerbloeiers als lelie, dahlia en calla ook best goed. Dit is prettig aangezien er een goede voorverkoop heeft plaatsgevonden. Wel is het best spannend in de grote afzetmarkten. Denk aan de invoerheffing in de USA en keuringsperikelen in Azië (met name China). In de bemiddeling van tulpen voor oogst 2026 merken we dat er nauwelijks stemming is. Er is nog veel aandacht voor de kwaliteitsproblemen van oogst 2025 en de bloemenprijs voor aankomend broeiseizoen is nog niet ‘gezet’. Wel is de verwachting dat er verdere krimp is in het plantgoed van tulpen. Ondertussen zijn we bij CNB bezig met voorbereidingen voor de verschillende herfst- en winterevenementen zoals de ALV van CNB, CNB Leliedagen, CNB bloem- en relatiedagen, Leliemiddag Andijk, Dag van de Tulp, Bloembollen vakdagen, Vaktententoonstelling, Driebanflora, Flower bulb business days en CNB marktbroeishow. Dit klinkt wellicht als ‘business as usual’ maar zo voelt het niet. Dit laatste komt vooral door de onzekerheid in de teelt en afzetmarkten.
Samen werken aan een duurzame toekomst voor het Bollenvak!
30 september 2025Er beweegt wat in de sector! Op maandag 22 september vond de interne Kick-off plaats van het programma Toekomst Bollenvak, een ambitieus initiatief dat inzet op duurzaamheid in de hele keten. Programmamanager Eveline van Westerop (CMC) bracht alle projectgroepdeelnemers, de stuurgroep en bestuurders samen voor een energieke start. Voor elke pijler binnen het programma is een projectgroep gevormd met bevlogen professionals uit de sector. Tijdens de Kick-off stond ontmoeting en samenwerking centraal: de eerste ‘kennisdeling’ vond plaats, en de gezamenlijke ambitie werd uitgesproken. De belangrijkste conclusie? We gaan dit samen doen. De ketenambitie wordt gedragen door de hele sector. Ook wij als CNB zijn actief betrokken bij dit programma en dragen graag bij aan de beweging richting een toekomstbestendig bollenvak. Wil je op de hoogte blijven van de ontwikkelingen binnen Toekomst Bollenvak? Meld je dan aan voor de nieuwsbrief onderaan de website toekomstbollenvak.nl en blijf betrokken bij de doelen en ambities van het project!
Vertrek vertegenwoordiger Ed Walkier
29 september 2025Ed heeft enige tijd geleden aangegeven zijn carrière als vertegenwoordiger te willen beëindigen. Per 1 september is hij gestopt met zijn werkzaamheden bij CNB. Dit besluit is in goed overleg genomen en zorgvuldig overwogen. Prettige samenwerking Ed heeft vele jaren met plezier gewerkt en begint nu aan een nieuwe fase in zijn leven. Hij bedankt u hartelijk voor het vertrouwen dat u in hem heeft gesteld en voor de prettige samenwerking gedurende al die jaren. Ruim 29 jaar Met zijn vertrek sluit Ed een periode af van ruim 29 jaar, waarin hij zich heeft bewezen als een enthousiaste en zeer deskundige bemiddelaar. Wij bedanken Ed nogmaals van harte voor zijn jarenlange inzet en toewijding. Afscheidsborrel Op donderdag 18 september vond de afscheidsborrel van Ed plaats. Het was een warm en bijzonder moment, waarbij veel collega’s en relaties aanwezig waren om hem uit te zwaaien. Ed voelde zich zeer gewaardeerd, was geraakt door de grote opkomst en heeft intens genoten van zijn afscheid. Heeft u naar aanleiding van dit bericht nog vragen? Neem dan contact op met manager Bemiddeling, Paul Peters.