CNB reglement leidend
28-12-2017
De KAVB heeft in haar ALV van december jl een beslissing genomen om de betaaltermijn van 15 september te wijzigen. Deze wijziging betreft het afschaffen van het voorschot.
Dubbele administratieve last
Dit voorschot vind je ook terug in het CNB reglement. Het voorschot brengt met zich mee dat op een levering 2 facturen worden gemaakt en dat leidt tot een dubbele administratieve last ten opzichte van de facturatie van de overige betaaldata. Daarom heeft CNB al in 2013 de mogelijkheid geboden om op leveranties tussen 1 juni en 14 augustus 100% te betalen op 15 september in plaats van 15% op 1 november en een voorschot van 85% op 15 september. Alleen zijn er zeer weinig kopers die hier gebruik van maken.
Geen gevolgen werkwijze CNB
De beslissing van de KAVB om het voorschot af te schaffen heeft geen gevolgen voor de werkwijze van CNB. Voor een koopovereenkomst van CNB is het CNB reglement leidend ten opzichte van het handelsreglement. Door de beslissing van de KAVB voor afschaffen van het voorschot, gaat het handelsreglement op dit punt afwijken van het CNB reglement.
Neem voor meer informatie contact op met Paul Peters, manager bemiddeling (06 20 41 10 35).
Vergelijkbaar nieuws
ACM laat BVS met rust
21 december 2021De Autoriteit Consument en Markt (ACM) ziet af van een onderzoek naar de werkwijze van Bol van Samenwerking (BVS). Dat heeft de autoriteit in een brief aan CNB en BVS laten weten. De kartelwaakhond had signalen ontvangen dat BVS niet volgens de, door CNB aan ACM voorgestelde, handelswijze zou handelen. De ACM heeft CNB hier begin oktober op gewezen en gevraagd aan CNB om zelf onderzoek naar de werkwijze van BVS te doen. Uitgebreid antwoord Er is door CNB en BVS gezamenlijk in een uitgebreid antwoord aan de ACM toelichting gegeven op de huidige werkwijze van BVS. Naast deze huidige werkwijze is in het antwoord aan de ACM ook de compliance en de huidige positionering van BVS in relatie tot CNB nader toegelicht. De compliance houdt in het hele programma van controle, signaleren en het werken aan verbetering van processen. De positionering van BVS is sinds 1 juni 2021 veranderd door de overdracht van zeggenschap over BVS door CNB aan de stichting administratie kantoor (STAK). In de STAK zijn de toegetreden kwekers en CNB afgevaardigd en is een onafhankelijke derde als voorzitter aangewezen. Afzien nader onderzoek De ACM heeft met haar brief aan CNB laten zien dat ze de mededinging in het bloembollenvak nauwlettend volgt. Het feit dat de ACM af ziet van een nader onderzoek naar BVS sterkt zowel CNB als BVS in de motivatie om de ingeslagen weg voort te zetten.
Belangrijk: Onderhoud ERP-systeem CNB
10 november 2021Let op: Het ERP-systeem van CNB wordt naar een nieuwe versie geüpgraded in het weekend van 19 november 2021. Dat betekent dat orders en leveringen in het ERP-systeem van CNB (Navision Dynamics) tijdelijk op on hold staan vanaf 19 november 12:00 uur. Ook MijnCNB zal niet bereikbaar zijn en de correspondentie met de CNB EDI-omgeving wordt niet verwerkt. Vanaf 22 novembver 08:00 uur draait alles weer zoals u gewend bent. Voor vragen kunt u ons bereiken van maandag t/m vrijdag van 08.30 uur tot 17.00 uur via het nummer: 0252 431 431
Compliance (Blog: Paul Peters)
29 september 2021In de maatschappij wordt steeds vaker gesproken over compliance. Ook bij CNB gebruiken we het woord steeds vaker. Wikipedia zegt het volgende over compliance: “Compliance is het begrip waarmee wordt aangeduid dat een persoon of organisatie werkt in overeenstemming met de geldende wet- en regelgeving. Het gaat over het nakomen van normen of het zich er naar schikken.” Controleren Rondom mededinging is door CNB veel tijd en energie gestoken om de risico’s voor kwekers en kwekersverenigingen zoveel als mogelijk weg te nemen. Zowel vanuit CNB als BVS controleren we regelmatig of we voldoen aan de regels rondom mededinging. Dit is precies wat wordt bedoeld met compliance. Jaarlijks rapporteert zowel CNB als BVS over de stand van zaken van rondom mededinging. We stellen vast wat goed is gegaan, wat niet goed is gegaan en hoe we ons gaan verbeteren. Deze interne vastlegging is belangrijk voor onze verbeterprocessen maar ook voor verantwoording mochten we vanuit het externe toezicht (ACM) een controle krijgen. Verbeteren Hoewel de vastlegging best even tijd vergt merken we dat het inzicht die het oplevert ons helpt om de dienstverlening naar u toe te verbeteren. Zo maken we van de nood een deugd. Heeft u vragen naar aanleiding van deze blog? Neem dan contact op met Paul Peters (Manager bemiddeling).