Kijktip van Paul Peters
08-06-2021
Maandagavond (7 juni) was de documentaire ‘Het leven gaat niet altijd over tulpen’ te zien bij de EO. Ik was er stil van na het zien ervan...
We hebben een prachtig dynamisch vak met een nog mooier product. Hierachter schuilen allemaal verhalen. Onder andere van families. De familie van Klaas en Jolanda Schouten is er daar één van. En wat voor een. Als u het nog niet gezien heeft raad ik het u aan om via uitzending gemist of via deze link te kijken. De EO heeft dit heel mooi en integer gemaakt.
Vergelijkbaar nieuws
Kwekers zitten niet stil (Blog Paul)
03 september 2025Regelmatig luister ik naar de podcast ‘napleiten’ van BNR Nieuwsradio. In deze podcast bespreken de misdaadjournalist Wouter Laumans en strafpleiter Christan Flokstra bijzondere strafrechtzaken. Wat mij daarin opvalt is dat het iedere keer onzeker is wat nu precies de uitspraak van een rechter zal zijn. Ook daar waar ‘feiten en omstandigheden’ vergelijkbaar zijn. Ik heb inmiddels de webinar ‘Duiding uitspraak lelieteelt Meijel’ van dinsdag 12 augustus een aantal keer teruggekeken. Ook uit dit webinar komt naar voren dat er grote onzekerheid is over de rechtsspraak door een rechtbank of het hof. Die onzekerheid richt zich hier op de toepassing en/of interpretatie van het voorzorgbeginsel. Een gewasbeschermingsmiddel dat wettelijk is toegelaten mocht uiteindelijk toch niet worden toegepast, aldus de rechter. De betreffende kweker had, vanuit het voorzorgbeginsel, de toelating door CTGB in twijfel moeten trekken. Dit is voor een kweker ‘geen werken’. Gezien deze grote onzekerheid is het van groot belang dat we kunnen wegblijven uit rechtszaken. Terugvallen op de politiek voor oplossingen lijkt niet de zekerheid te bieden die we graag willen. Afgelopen donderdagavond was ik aanwezig in een bomvolle CNB mijnzaal om over de aanpak van galmijt in tulpen te discussiëren. De volgende dag heb ik de proefvelden (lelies) van de stichting ROL in Vledder bezocht. De toewijding en energie die ik tijdens beide evenementen zag bij kwekers in de naarstige zoektocht naar verdere verduurzaming van teelten vind ik inspirerend. In de inspiratie vanuit het ondernemerschap ligt volgens mij de houvast die we zoeken.
Bemiddelen bij CNB gaat verder (Blog Paul)
20 augustus 2025Het bemiddelen bij CNB gaat verder dan het bij elkaar brengen van aanbod en vraag in bloembollen. We brengen door bemiddeling ook bedrijven bij elkaar die heel erg van elkaar verschillen. Bij CNB zijn we zelf drukdoende met een upgrade van ons automatiseringssysteem (microsoft) en daar werd mij de vraag gesteld of tegenwoordig alle berichtgeving via EDI wordt uitgewisseld. EDI staat voor Electronic Data Interchange. Het is eigenlijk een proces voor het uitwisselen van gegevens tussen twee computersystemen met gestandaardiseerde berichten. Denk aan koopovereenkomsten en leveringsnota’s. Ondanks dat steeds meer berichten via EDI worden uitgewisseld ontvangen we bij CNB ook nog handgeschreven leveringsnota’s. De belangrijkste reden dat er nog bedrijven zijn die leveringsnota’s met de pen schrijven is dat ze maar één keer per jaar oogsten en afleveren. Daartegenover staan vaak kopende bedrijven die jaarrond werken en stevig inzetten op automatisering om processen efficiënter in te richten. Het verschil in de bedrijven, zoals hiervoor geschetst, is natuurlijk duidelijk en het lijkt begrijpelijk dat er nog handgeschreven leveringsnota’s worden gemaakt. Een belangrijke taak voor CNB is om enerzijds ‘de vaart erin te houden’ en anderzijds ‘bedrijven bij elkaar te brengen’ ook als de verschillen groot zijn. Ik heb zelf nog een mooie pen met mijn naam erop gegraveerd waar ik nog regelmatig, bijvoorbeeld bij licentiecontracten, mijn handtekening mee schrijf. Maar verder werk ik vooral met de laptop, waar ik, onder andere, deze blog mee heb geschreven. Tot slot, voor degene die nog naar de pen grijpt voor de leveringsnota, op ‘mijn CNB’ bieden we de mogelijkheid om je leveringsnota digitaal aan CNB aan te bieden.
Begroting van CNB (Blog Paul)
06 augustus 2025In de begroting van CNB van het boekjaar 2025/2026 hebben we de handelsomzet begroot op net boven de 400 miljoen euro. Wanneer dit wordt gerealiseerd, en daar lijkt het wel op, dan zou dat een flinke stijging betekenen ten opzichte van het boekjaar ervoor. De stijging van de prijzen van de verschillende gewassen, in het bijzonder tulp, is verantwoordelijk voor deze omzetstijging. De omzetstijging heeft een grote impact op de werkzaamheden van de afdeling creditmanagement. Haar belangrijkste taak is dat CNB op de betaaldata aan haar betalingsverplichting kan voldoen. De aankoopposities van individuele klanten is, vanwege genoemde omzetstijging, logischerwijs flink hoger waardoor extra inspanning nodig is om de zekerheden van betaling goed te regelen. We houden daarin gedurende het jaar, op verschillende momenten, contact met alle kopende klanten vanuit de medewerkers van creditmanagement als ook de vertegenwoordigers. Het feit dat we vanuit CNB goed zijn ingevoerd in het bloembollenvak zie ik als een groot goed. Zeker ook wanneer het betalingszekerheid betreft.