Uitdaging (Blog Paul)
23-05-2023
Na de altijd weer indrukwekkende promotie van ons mooie bollenvak op de keukenhof en de bloeiende velden met voorjaarsbloeiers is het de beurt aan enkele andere gewassen. In de week van 6 tot en met 9 juni staat de promotie van lelies, pioenen en calla’s op het programma. De betreffende organisatoren nodigen vakgenoten uit voor een bezoek.
Uitdaging
De Dutch Lily Days trappen af bij Royal van Zanten. Meer hierover kunt u vinden op www.dutchlilydays.nl. Bij Kapiteyn in Breezand kunt u terecht voor de Captain Calla Days en bij CNB in Bovenkarspel organiseert het vaste planten team de CNB Dutch Peony Days. Het koude en vooral ook natte voorjaar zorgt hier en daar wel voor een uitdaging om kwaliteit te brengen en om het product tijdig in bloei te krijgen. Nu zijn er in onze natuurproducten altijd uitdagingen en we weten altijd te pieken waar nodig.
Graag treffen we u op de Dutch Lily Days, de CNB Dutch Peony Days of de Captain Calla Days.
Vergelijkbaar nieuws
Traditie & Vernieuwing (Blog Paul)
29 oktober 2025De Nationale Coöperatieve Raad (NCR) is de vereniging van en voor coöperaties in Nederland. CNB is lid van de NCR net als bijvoorbeeld de Rabobank. Ik heb ChatGPT gevraagd om, op basis van de uitgebreide berichtgeving op de website van de NRC, een analyse te maken van de strategieën van de leden van de NCR. Ik heb ChatGPT ook gevraagd om de analyse te schrijven vanuit de schrijfstijl die ik in mijn eerdere blogs hanteer. Hieruit volgt de volgende analyse: “Coöperaties bevinden zich op een intrigerend kruispunt. Vanuit de berichtgeving van NCR komt een duidelijke koers naar voren: leden centraal, besturing vernieuwd, toekomst voor ogen. De coöperatieve kern – samenwerking, gedeelde waarden – blijft intact, maar de vorm verandert. In het eerste licht zien we dat coöperaties zich stevig richten op ledenbetrokkenheid. Niet zomaar als vinkje op de agenda, maar als wezenlijk beginpunt. De klassieke rol – samenwerken voor en door leden – wordt niet verlaten, maar opnieuw vormgegeven. Tegelijkertijd wordt het speelveld complexer: grensoverschrijdende samenwerking en fusies verschijnen als strategieën om slagkracht te verkrijgen. Daarnaast duikt de versterking van governance op: de vernieuwde coöperatiecode die de NCR presenteert legt veel nadruk op principes zoals ledeninvloed en lange termijn waardecreatie. Dat maakt niet alleen het beleid makkelijker bespreekbaar, maar ook het bestaansrecht van de coöperatie duidelijker. Een derde pijler is kennisdeling – coöperaties staan niet afzonderlijk op eilandjes, maar leren van elkaar, stappen samen. De rol van de NCR als platform komt naar voren: ondersteuning, inspiratie, verbinding. Wat ik opmerk: er is geen tweedeling tussen traditie en vernieuwing — het is een dialoog. Daar zit de kracht. Wie enkel focust op schaalvergroting zonder de ledenbetrokkenheid, loopt het risico de coöperatieve ziel kwijt te raken. Andersom: wie vasthoudt aan nostalgie zonder besturing en verbinding, mist de aansluiting met de veranderende wereld. Kortom: de strategie van coöperaties is verbinden – van oude waarden met nieuwe realiteit – én bouwen: aan een besturing die toekomstbestendig is. In die combinatie ligt de sleutel tot duurzame coöperatieve impact.” Teruglezend merk ik enerzijds op dat hier een open deur wordt ingetrapt en anderzijds inspireert het ook. Waarbij voor CNB de belangrijkste uitdaging is om waarde toe te blijven toevoegen in een sector waar met name de schaalvergroting flink blijft doorzetten.
Dubbel zo mooi: Lelies in de spotlight!
28 oktober 2025Een explosie van kleur, innovatie en internationale kansen, dat is wat je volgende week kunt verwachten tijdens de CNB Leliedagen van 5 t/m 7 november in ons Handelscentrum in Lisse. Het CNB Lelieteam geeft alvast een kijkje achter de schermen van dit jaarlijkse hoogtepunt in de leliesector. Nieuwe rassen die het verschil maken Dit jaar presenteren we een breed assortiment aan Lucky Lilies, Invictus een opvallende donkerroze/rode OT Hybride van Boltha van der Marel. Daarnaast zijn er diverse rassen van Roselily, De Jong Lelies en Vletter & Den Haan te bewonderen. We willen laten zien wat er nieuw en onderscheidend is. Deze cultivars hebben unieke eigenschappen die inspelen op de wensen van de markt. Dubbele lelies in opmars Een duidelijke trend is de groeiende populariteit van dubbele lelies. Wereldwijd zien we dat deze types goed worden ontvangen. Ze bieden een volle, luxe uitstraling en zijn vaak stuifmeelloos, een pluspunt voor veel consumenten. Groei in China en Zuid-Amerika Internationaal liggen de kansen vooral in China, Vietnam en Zuid-Amerika. Deze markten zijn volop in ontwikkeling en tonen steeds meer interesse in dubbelbloemige lelies. Daar liggen mooie groeikansen voor exporteurs en de bollenkwekerij. Uitdagingen in de sector Natuurlijk zijn er ook uitdagingen. Denk aan virusdruk, gewasbeschermingsmiddelen en de beeldvorming rondom lelieteelt in Nederland. Juist daarom is innovatie en samenwerking binnen de sector belangrijker dan ooit. Wat maakt de Leliedagen 2025 bijzonder? De Leliedagen zijn niet alleen een show, maar een strategisch moment voor de sector. Dit jaar zetten we vooral de bloemenexport, broeierij, bollenexport en kwekerij in de spotlight. Daarnaast zijn de Leliedagen nog altijd een belangrijk contactmoment met exporteurs en klanten. Het is de plek om feedback te verzamelen, nieuwe contacten te leggen en inspiratie op te doen. Dit jaar hopen we dat bezoekers vertrekken met het gevoel: wat blijft het toch een prachtig product om mee te werken! Van 5 t/m 7 november is het Handelscentrum het podium voor alles wat bloeit en groeit in de leliesector. Met innovaties, internationale kansen en een warm welkom voor iedereen die met passie in bloemen werkt.
.JPG)
Recordomzet dankzij prijsstijgingen in tulp en lelie
14 oktober 2025Tijdens onze Algemene Ledenvergadering op 9 oktober presenteerden wij een recordomzet van € 364 miljoen over het handelsjaar 2024-2025. Dit betekent een stijging van € 39 miljoen ten opzichte van het vorige jaar. De groei is vooral te danken aan de prijsontwikkeling bij tulpen (+37%) en lelies (+10%), veroorzaakt door een tegenvallende oogst en daarmee schaarste. Ook bijzondere bolgewassen lieten een gemiddelde prijsstijging van 4% zien. Hoewel het segment Koelen & Prepareren een omzetdaling kende van € 6,8 naar € 5,6 miljoen, verwachten wij dat de bezetting komend seizoen zal verbeteren door betere oogstomstandigheden. Het totale resultaat voor belasting kwam uit op € 1,74 miljoen, iets lager dan vorig jaar, maar nog steeds goed voor een restitutie van 8% aan onze leden. Daarnaast reserveren wij € 250.000 voor het programma Toekomst Bollenvak. Samen werken aan een toekomstbestendig bollenvak Met het programma Toekomst Bollenvak, waarin wij samenwerken met Anthos, KAVB, Keukenhof en Hobaho, richten wij ons op belangrijke thema’s zoals certificering, verduurzaming en communicatie. Onze voorzitter Tinus Teeuwen benadrukte dat samenwerking in de sector essentieel is: “We hebben elkaar keihard nodig. Van veredeling tot afzet, alleen samen kunnen we de uitdagingen aan.” Binnen het programma is een werkgroep certificering actief, die kwekers informeert, ondersteunt en helpt bij het zetten van stappen richting verduurzaming. De ambitie is om binnen vijf jaar uitsluitend met gecertificeerde partijen samen te werken. Ook op het gebied van communicatie worden stappen gezet. Er is een aparte werkgroep gestart om zichtbaar te maken wat er al goed gaat in het bollenvak. “We zijn niet gisteren begonnen met verduurzaming,” aldus Teeuwen, “er gebeurt al veel en dat mogen we best laten zien.” Verbinding en ondernemerschap Onze interim-directeur Angelique van der Lugt, sinds een half jaar actief bij CNB, ondersteunt het managementteam bij strategische projecten zoals de IT-upgrade en de positionering van Koelen & Prepareren. Met haar brede ervaring in de voedingsmiddelenindustrie en sierteeltsector ziet zij CNB als een innovatieve en ondernemende organisatie met sterke betrokkenheid van onze leden.