CNB New Plants verder onder logo CNB
Voor de diensten bemiddeling en royalty in- en excasso in vaste planten werken we bij CNB onder de naam CNB New Plants. CNB New Plants heeft een eigen logo, website en social media.
Met de realisatie van de nieuwe huisstijl, logo en website van CNB hebben we besloten om de dienstverlening in vaste planten ook onder te brengen in de corporate CNB huisstijl. Daarmee nemen we afscheid van het CNB New Plants logo.
CNB Mercurius
Voor licentiecontracten en royalty- in en excasso in vaste planten maken we gebruik van een aparte B.V.. Deze heeft de naam Mercurius en werkt ook onder het ‘oude’CNB New Plants logo. Ook hier treedt een verandering op. Mercurius wordt ‘CNB Mercurius’ en komt ook binnen de corporate huisstijl van CNB.
Dienstverlening
De dienstverlening zowel in bemiddeling als royalty in- en excasso blijft verder ongewijzigd. Onze bemiddelaars Ron, Rien, Henk, Rene en Marcel blijven met veel plezier en energie bemiddelen en op zoek naar noviteiten.
Neem voor meer informatie contact op met Paul Peters, manager bemiddeling (06 20 41 10 35).
![](/media/medium/New plants.jpeg)
![](/media/newsitem/Calla 4 hres.jpeg)
De Calla vakbijeenkomst
16 april 2019Donderdag 25 april organiseert Keukenhof samen met het Calla vak de jaarlijkse vakbijeenkomst. De wereld draait door Dit jaar een iets andere opzet; namelijk een 'De wereld draait door' setting, met tafeldame Monique Ooms. Discussie Monique heeft alle partijen aan tafel, van knollenkweker tot handelaar. Samen gaan zij de discussie aan over marktgericht produceren, certificering en duurzaamheid, communicatie en samenwerking in de keten en natuurlijk de toekomst. Om tot een succesvolle avond te komen heeft de groep al even met elkaar aan tafel gezeten. Deze groep bestaat uit Ben Bouchier (J.C. van Dijk & Zn’s), Lennart Kapiteijn (Kapiteyn Group), Fred Hoogenboom (Holex Flower B.V.), Martin vd Lugt (Dynaplant) en Eric Janssen (Future Flowers). Het belooft een interessante discussie te worden. Vanaf 17.00 uur zijn jullie van harte welkom in het Oranje Nassau Paviljoen. Van Keukenhof ontvangen jullie nog een officiële uitnodiging.
![](/media/newsitem/Start groep 1.jpg)
Fietstocht Lisse - Bovenkarspel
16 april 2019CNB bestaat dit jaar 100 jaar. Ter ere van deze gelegenheid organiseerden we een fietstocht van Lisse naar Bovenkarspel voor relaties en collega’s van CNB. Het was een gezellige dag die we af hebben gesloten met een borrel en een bbq. De aftermovie:
![](/media/newsitem/Allium met bij.jpg)
Emoties en de statistieken (Blog: Paul Peters)
16 april 2019Veel nieuws dat u en mij bereikt wordt gevoed door emoties. Een voorbeeld is de bijensterfte. Neonicotinoïden We lezen in het nieuws dat het gebruik van gewasbeschermingsmiddelen (vooral de neonicotinoïden) de oorzaak is van deze bijensterfte. Dit nieuws gaat vaak vergezeld van een foto van een mooie bloem met een bijtje. Eerste reactie van velen is dat de agrarische sector per direct moet stoppen met het gebruik van gewasbeschermingsmiddelen. Onderzoeken Nu bestaat er een Stichting Agri Facts (Staf) Research. Dat wist ik niet, en u wellicht ook niet. Deze stichting heeft een studie verricht en komt tot de conclusie dat de bijen (en hommel)sterfte niet kan zijn veroorzaakt door gebruik van neonicotinoïden. Dit vanwege het simpele feit dat de sterfte al is ingezet voordat de neonicotinoïden op de markt waren. Wageningen University & Research heeft al eens eerder middels onderzoek aangetoond dat de bijensterfte vooral wordt veroorzaakt door de varroamijt. Emotie U en ik weten dat deze onderzoeken de publieke opinie niet gaan veranderen. De foto met de bloem en het bijtje die blijft ‘hangen’ in de hoofden van het publiek. We weten dus hoe we de publieke opinie kunnen beïnvloeden. Niet met cijfers en onderzoeken maar met emotie. Laat ons mooie product zich daar nu uitstekend voor lenen!
![](/media/newsitem/De Ree 21.jpg)
The future of blooming business
16 april 2019Onlangs hebben Jørgen en Lex de Ree een symposium georganiseerd vanwege het 100 jarig jubileum van de Ree Holland B.V.. 100 jaar de Ree Holland B.V. Reden voor het symposium was, naast het vieren van het predicaat Koninklijk en 100 jaar de Ree Holland B.V., om het bollen- en vaste plantenvak een boodschap mee te geven. Het symposium had het motto ‘the future of blooming business’. In een paneldiscussie hebben een aantal vakgenoten een bijdrage aan het symposium mogen leveren. Eén van deze vakgenoten was Paul Peters, manager bemiddeling van CNB. Druk vanuit de maatschappij Belangrijke vraag in het panel was welk antwoord geven we nu als sector op de druk vanuit de maatschappij? Deze druk is merkbaar door de eisen die aan de sector worden gesteld. Eisen die in aantal toenemen en steeds strenger worden. Volgens Jørgen en Lex is het aan de sector om met snelheid in te spelen op veranderingen. Een belangrijk voorbeeld is het actief oppakken van certificering door kwekers op het gebied van milieu (MPS, Global GAP, Bio). De boodschap van het symposium werd door de genodigden onderschreven. Pro actief Ook CNB ondersteunt dat veredelaars, kwekers, bemiddeling en handel/export de uitdagingen pro actief en met elkaar moeten oppakken. Daarbij kwam wel de aanvulling dat het belangrijk is dat we aan de maatschappij ook laten zien wat voor moois we te bieden hebben. De mooie voorbeelden zoals de nationale tulpendag op de Dam en de Keukenhof verder uitbouwen was het devies!
![](/media/newsitem/Foto floratuin (2).jpg)
Drukke dag op de Floratuin
15 april 2019Het was afgelopen vrijdag 12 april een drukke dag op de Floratuin in Julianadorp. Een knaagdierencursus, presentaties over certificeren en een netwerkborrel zorgden voor veel aanloop. Veel animo De dag begon met een cursus knaagdierenbestrijding georganiseerd door GMN. En omdat er veel animo was, heeft ook ’s middags nog een groep de cursus gevolgd. Certificering Aansluitend op de cursus startte het programma van de relatiedag met Jeroen Oudheusden die een presentatie gaf over MPS. Tenslotte ging Peter Elstgeest van Jansen’s Overseas in gesprek met de aanwezigen over de ‘bittere noodzaak’ van certificering. Uiteraard sloten we de dag af met een BBQ en een netwerkborrel.
![](/media/newsitem/CNB gesloten.png)
Op Goede Vrijdag zijn wij gesloten
12 april 2019Op Goede Vrijdag (vrijdag 19 april) zijn wij de hele dag gesloten. Dinsdag 23 april staan wij natuurlijk weer voor u klaar en bent u van harte welkom bij CNB.
![](/media/newsitem/EU vlag.png)
Plantenpaspoort
02 april 2019Vanaf december 2019 gaat de nieuwe Europese Plantgezondheidsverordening in. Dat betekent dat vanaf deze datum een plantenpaspoortplicht geldt voor alle 'consumptieve' potplanten, perkplanten en kuipplanten en enkele soorten zaden en bloembollen. Wilt u hier meer over lezen of heeft u vragen? Op de website van de NAK tuinbouw staat alles over het nieuwe plantenpaspoort en plantgezondheidsverordening.
![](/media/newsitem/Bezoek Degenhardt.jpg)
Certificeren
02 april 2019Hoe zit dat nu met MPS, Global GAP en eisen van retail? Op vrijdag 22 maart hebben we daad bij het woord gevoegd. ‘We’ is een twintigtal kwekers en 3 CNB vertegenwoordigers en ‘daad’ is een bedrijfsbezoek aan Degenhardt in Neus (Duitsland). De kwekers zijn leveranciers van bloembollen aan Degenhardt. Degenhardt gebruikt de bloembollen vervolgens in broeierij, bol op pot en in de droogverkoop. Intensieve middag Christoph en Susanne ontvingen ons op hun mooie bedrijf met een stevige lunch. Na een rondleiding door de cellen met bol op pot, de broeierij van tulpen en de droogverkoopafdeling volgde een intensieve middag. Rewe De aftrap werd verzorgd door Tobias Theuerkauf van de Duitse retailorganisatie Rewe. Rewe is een grote speler in Duitsland met meer dan 5500 verkooppunten (super- en bouwmarkten). Tobias vertelde dat Rewe eist dat toeleveranciers van sierteeltproducten gecertificeerd moeten zijn. De eis is Global GAP of MPS GAP aangevuld met een sociale paragraaf. Bij Global GAP heet dat GRASP en bij MPS GAP heet dat MPS GAP SQ (socially qualified). De belangrijkste reden dat Rewe dit eist is eenvoudigweg volgens Tobias ‘omdat onze klanten (consumenten) dat van ons vragen’. De laatste sheet in de presentatie van Tobias was duidelijk ‘Produkte ohne Zertifizierung werden von uns nicht gehandelt.‘ MPS en Global GAP Na Rewe volgden MPS en Global GAP met een presentatie. Raymond Scheepens en Remco Jansen deden dit vanuit MPS en Ami von Beyme vanuit Global GAP. Zowel MPS als Global GAP verzorgen certificering van o.a. bloembollenbedrijven. Dit is belangrijk om aan eisen van afnemers (zoals Degenhardt) en uiteindelijk van retail (zoals Rewe) te kunnen voldoen. De 2 schema’s verschillen op een aantal punten. Zo is MPS ontstaan vanuit kwekers in de sierteelt en Global GAP vanuit de retail. MPS vereist een registratie van gebruik van gewasbescherming, energie, afval, water en meststoffen. Global GAP eist geen registratie maar richt zich op het voldoen aan eisen. Die eisen zijn verwoord in certificeringschema‘s. De organisatie MPS kent ook een GAP schema. Dit is een vergelijkbaar schema als dat van Global GAP. Zowel MPS als Global GAP hebben ook aanvullende modules op het gebied van sociale eisen. Tot slot kent MPS ook nog het schema product proof dat zich richt op het bemonsteren op residu. Onduidelijke situatie In de keten van kweker van bloembollen naar broeierij (pot en snij) en exporthandel (broeierij en droogverkoop) kent MPS verschillende schema’s. Een kweker van bloembollen kan starten met MPS ABC. Voor een broeier die levert aan retail is het nodig om MPS GAP te behalen. De exporthandel ten slotte heeft bij MPS een apart handelsschema (MPS Florimark). Global GAP lijkt daarin eenvoudiger. Afhankelijk van het type bedrijf is bepaald aan welke eisen je moet voldoen. Een duidelijke boodschap De verschillen in de schema’s MPS en Global GAP zorgt voor een onduidelijke situatie vonden de kwekers. Een duidelijke boodschap van Rewe, MPS en Global GAP is echter dat certificering noodzakelijk is om bloembollen te kunnen verhandelen. In de bus terug naar Lisse en tijdens het diner onderweg is de intensieve middag nog nagesproken. De maatschappij klopt steeds luider op de deur van ons bloembollenvak. Laten we in gesprek gaan om ook te laten zien dat we een fantastisch product bieden! Heeft u vragen? Neem dan contact op met Paul Peters, manager bemiddeling.
![](/media/newsitem/IMG_1130.jpeg)
Pannenbier in Bovenkarspel
02 april 2019Het hoogste punt van de nieuwbouw bij CNB Bovenkarspel is bereikt. En dat is afgelopen vrijdag 29 maart gevierd. Jos Duin, manager Koelen en Prepareren, verraste het personeel en de bouwvakkers met bier en bitterballen. Kwaliteit van dienstverlening De laatste jaren is een aanzienlijke groei gerealiseerd door de dienst Koelen en prepareren. Om de kwaliteit van dienstverlening te continueren is een plan voor revitalisering van het complex gemaakt. Inmiddels is er al veel gebeurd. De asbestdaken zijn vervangen, er zijn zonnepanelen geplaats en oude synthetische koelmiddelen zijn vervangen door natuurlijke milieuvriendelijkere koudemiddelen. In vervolg hierop wordt er nu een nieuwe hal gebouwd om de ULO faciliteiten te vernieuwen en uit te breiden. Toekomstbestendig CNB gaat toekomstbestendig bouwen en kiest voor energieopwekking door middel van zonnepanelen en energiezuinigere en milieuvriendelijke koelinstallaties.