Bemiddeling blijft de basis

Na het vertrek van Louis Poel in de raad van commissarissen van CNB is Arjan Rood aangesteld als zijn opvolger. Op het moment dat Rood werd benaderd, had hij net afscheid genomen van zijn bestuursfunctie bij CAV Agrotheek. ‘Er was weer ruimte in mijn agenda. Mijn hart ligt bij de bollen, daar zet ik mij graag voor in.’

Arjan Rood
Arjan Rood is eigenaar van kwekerij-broeirij De Wit Bloembollen en bloembollentransportbedrijf De Wit Transport in Bovenkarspel. Hoewel hij twee zittingstermijnen bestuurslid was bij CAV Agrotheek, had hij er ‘nooit over nagedacht’ om commissaris te worden bij CNB. “Het kwam als een verrassing toen Louis Poel mij belde. Ik moest er dan ook even over nadenken.” Vervolgens zei hij ‘ja’ tegen het verzoek, want: “Mijn hart ligt bij de bollen, daar zet ik mij graag voor in. Als commissaris kun je meedenken over zaken die in het vak spelen en samen nadenken over mogelijke oplossingen. Dat lijkt me interessant. Bovendien is het een mooie kans om in gesprek te zijn met collega’s.”

Genoeg onderwerpen
Onderwerpen die de aandacht vragen, zijn er genoeg, weet Rood. “Er komen veel veranderingen af op het vak. Denk aan het wegvallen van middelen, personeelstekort, huisvesting, vergrijzing, alle ontwikkelingen rondom het milieu. Ik zal me niet specifiek op één punt richten, maar op datgene wat de aandacht vraagt.” Hoe ziet hij de rol van CNB in dit krachtenveld? “Voor CNB blijft bemiddeling tussen in- en verkoop de basis. Ik zie niet voor me dat CNB de kant op gaat van bijvoorbeeld FloraHolland, dat zich nu ook bezighoudt met transport en softwaresystemen op de markt brengt, zoals Floriday. Dat lijkt mij te veel afwijken van de kerntaken van CNB.”

Bemiddeling
Met bemiddeling heeft CNB zijn handen al vol genoeg, vindt Rood. “De inkoopstromen zijn de laatste jaren veranderd. Broeierijbedrijven zijn steeds groter geworden en doen vaker rechtstreeks zaken. Wat is dan je rol als bemiddelaar? Belangrijk is dat je met de klant blijft meedenken, voor welke problemen biedt CNB een oplossing? Waar kun je slagen maken om het proces moderner, slimmer en efficiënter te organiseren?” Overigens voorziet hij geen volledige verschuiving naar online bemiddeling. “Voor bollen wil je toch liever even bellen. Het persoonlijk contact met de vertegenwoordiger levert meer op, hij kent de markt goed.”

Aan de slag
Over wat hij als nieuw lid van de raad van commissarissen meebrengt, vertelt Rood: “Wij telen en broeien massasoorten tulpen voor de retail. Van dat marktsegment ben ik goed op de hoogte. Verder neem ik mijn bestuurlijke ervaring mee. En ik ga er vast ook nog het nodige van leren. We zitten met een afspiegeling van het vak aan tafel, een mooie club mensen vanuit de kwekerij, de broeierij en de export. Ik kijk ernaar uit om samen aan de slag te gaan.”

Benieuwd naar het artikel over Dennis van der Krogt? Lees het hier.

Video: Onze nieuwe commissarissen

26 oktober 2021

Tijdens de ALV op 14 oktober 2021 namen Jorgen de Ree en Louis Poel afscheid als commissaris van CNB. Opvolgers Dennis van der Krogt en Arjan Rood hebben zich kandidaat gesteld en zijn door de ALV aangesteld als nieuwe commissarissen. Ze stellen zichzelf voor in onderstaande video:Tijde

Leden akkoord met jaarrekening en nieuwe commissarissen

15 oktober 2021

De Algemene Ledenvergadering heeft donderdagavond 14 oktober de jaarrekening over het boekjaar 2020-2021 vastgesteld. Tijdens deze ALV werd de jaarrekening toegelicht door middel van een animatie en vertelde Jan Menting zijn verhaal in een opgenomen video op zijn bedrijf. ‘Op deze manier hopen we de ALV dynamischer te maken voor onze leden’. Restitutie Leo van Leeuwen gaf tijdens de online ALV een toelichting op het jaarverslag waaruit blijkt dat CNB het boekjaar positief heeft afgesloten met een winst voor belasting van € 1,4 mln. Dit maakt restitutie mogelijk. De leden hebben ingestemd om 7% van de betaalde provisie als restitutie over de betaalde provisie aan de leden uit te keren. Investeringen Terugkijkend op het coronajaar heeft CNB ‘’pas op de plaats gemaakt’’ als het gaat om investeringen. Echter is er wel geïnvesteerd in ICT en in Bovenkarspel en inmiddels is het investeringsprogramma weer opgepakt.  Vooruitblik Over het lopende boekjaar 2021-2022 is van Leeuwen positief gestemd. “De reeds geschreven omzet stevent af op de €300 mln en de gerealiseerde omzet ligt al ruim voor op begroting, het ziet er naar uit dat het een prima jaar wordt”. Twee nieuwe commissarissen Arjan Rood en Dennis van der Krogt zijn tijdens de vergadering benoemd tot commissaris van CNB. Arjan volgt Louis Poel op. Arjan is eigenaar van De Wit Transport en De Wit Bloembollen. “Ik vind de verbindende functie van CNB in het vak prachtig en kijk er dan ook naar uit om daar een (bescheiden) rol in de spelen.” Dennis volgt Jørgen de Ree, die niet meer herkiesbaar is, op. Dennis is eigenaar van Jansen Overseas. “Naast de controlerende rol, wil ik graag mijn steentje bijdragen aan de RVC door mijn ervaringen te delen en mee te denken over de toekomst van CNB!”

Geef bollenmijt geen kans

14 oktober 2021

Bollenmijt kan op verschillende manieren in partijen terecht komen. De mijt wordt mee-geoogst, maar kan zich ook in de cel nog in de bollen nestelen. Op tijd handelen, is het devies. Het team van CNB Teeltadvies gaat bij bedrijven langs om partijen te screenen, zodat erger kan worden voorkomen. Bollenmijt vermijden, is lastig, weet teeltadviseur Yorick van Leeuwen. “Mijten zitten in de bodem, komen terecht in partijen en worden mee-geoogst. Zij zijn de opruimers van fusarium en vermeerderen zich op zure bollen waar ze kernrot veroorzaken en de aangelegde bloem in gezonde bollen aantasten. De schade uit zich in het uitblijven van de bloem, meeldraden die wegvallen en bladschade.” Je herkent de aanwezigheid van mijten in de cel aan de mijtenstof op de grond, de verteerde resten van de bol waar de mijt in zit. Bepaalde cultivars zijn extra gevoelig voor bollenmijt, weet Van Leeuwen. “Denk aan ‘Purple Flag’, ‘Pink Flag’, ‘Cheers’ en ‘Jan Seignette’. Ook parkiet tulpen zijn er gevoelig voor.” Bollenmijt kan uiteindelijk tot zo’n 10 à 50 procent uitval leiden. Op tijd screenen Bollenmijt vermeerdert zich razendsnel. “Daarom is het belangrijk om met name gevoelige partijen zo snel mogelijk, al vanaf de derde week van september, op mijt te screenen met de microscoop en ze vervolgens zo snel mogelijk in de koeling te zetten. Onder 9 graden Celsius gaat bollenmijt in rust en veroorzaakt verder weinig schade meer. Als je de bollen op tijd en langere tijd in de koeling zet, rem je het vermenigvuldigingsproces af.” Van Leeuwen en zijn collega’s waren de afgelopen weken druk met het screenen en snijden van bollen bij klanten. “Dat gaat nog door tot half oktober.” Flinke percentages fusarium Het fusariumprobleem leek aanvankelijk mee te vallen, maar: “Nu grijpt het toch om zich heen. Wij komen hier en daar flinke percentages zuur tegen in partijen.” Het advies is dan ook om alert te zijn en snel te handelen, omdat ethyleen de bollenmijten aantrekt. “Na stadium G moet je echter wel eerst tussentemperatuur geven alvorens te gaan koelen, die stap kun je niet overslaan.” In het beperken van bollenmijt is bedrijfshygiëne ook een punt van aandacht. “Houd de cellen goed schoon en verwijder het afvalmateriaal uit de schuur, dat helpt om de druk laag te houden. Hoe zorgvuldiger je werkt, hoe minder groot de impact is.”

Nitraat bezwaar (Blog: Paul Peters)

14 oktober 2021

De afgelopen maanden is er veel nieuws rondom politiek. Veel te veel. Daarnaast runt u nog een drukke kwekerij met voor de één het rooiseizoen voor de deur en de ander is juist druk met planten. En daarom is het goed mogelijk dat u belangrijk nieuws heeft gemist, namelijk de nieuwe mestregels van LNV.  Voorbeeldbrief Een onderwerp waar ik niet zo snel over schrijf, maar inmiddels ben ik door verschillende kwekers gevraagd om hier ook de aandacht aan te geven, vandaar. Namens de kwekers die mij hebben gebeld verzoek ik u om de voorbeeldbrief van LTO te gebruiken om uw bezwaar kenbaar te maken. Op de website van Greenity kunt u meer lezen over dit onderwerp.  Heeft u vragen naar aanleiding van dit artikel? Neem dan contact op met Paul Peters (Manager bemiddeling).

CNB sluit corona-boekjaar positief af met voorstel tot restitutie

30 september 2021

Het coronavirus heeft sinds vorig jaar de wereld in zijn greep gehad en dat leidde tot een verwachte lagere omzet en een hoger debiteurenrisico met een verwacht lager resultaat als gevolg. Ondanks deze verwachting, hebben wij het boekjaar positief afgesloten. Het resultaat voor belasting over 2020-2021 is uitgekomen op € 1,368.000 mln, € 465.000 hoger dan in 2019-2020. ‘’Als we vooruit kijken is ons beeld positief en dat heeft ons doen besluiten de ALV voor te leggen om de gerealiseerde winst dit jaar voor een deel te restitueren,’’ aldus Leo van Leeuwen, directeur CNB. Bemiddeling Het handelsseizoen van zowel lelie als tulp, de grootste gewassen, kenden een stroef en moeizaam verloop van de voorverkoop en drukke daghandelseizoenen om tekorten alsnog in te vullen. De bemiddelingsomzet is met € 261,2 mln lager uitgekomen dan vorig boekjaar (€ 275,6), maar dankzij de inspanning van onze vertegenwoordigers aanzienlijk hoger uitgekomen dan verwacht bij de start van het boekjaar. Koelen en Prepareren De omzet is dit boekjaar als gevolg van terughoudendheid van klanten om voorraadposities in te nemen, met €5,9 mln iets lager uitgekomen dan voorgaand boekjaar (€6,0 mln). De omslag naar een positieve handelstemming begin 2021 heeft ook geleid tot vlottere uitlevering van voorraden en daarmee voor het koelen- en prepareren tot een lagere bezetting. Ondanks de lagere omzet is een mooi resultaat behaald. Online ALV De Algemene Ledenvergadering vindt plaats op donderdag 14 oktober. Gezien de huidige omstandigheden en de positieve reacties van vorig jaar is de ALV ook dit jaar online. De leden ontvangen hiervoor een uitnodiging met aanvullende informatie.

Een verrassend mooi seizoen

29 september 2021

Het daghandelseizoen in 2020 was ‘gewoontjes’ en de verwachtingen voor het seizoen 2021 waren dan ook niet hooggespannen. Toch kwam het allemaal nog goed met de voorjaarsbloeiers. De vertegenwoordigers  van CNB blikken tevreden terug. 2020 was het eerste coronajaar en dat bracht veel onzekerheid met zich mee. “Het daghandelseizoen van 2020 voor tulp was dan ook ‘heel gewoontjes’, weet manager bemiddeling Paul Peters. “De voorverkoop voor seizoen 2021 begon matig en kwam uiteindelijk toch goed op gang. Er is een mooie omzet neergezet, ook voor de andere voorjaarsgewassen, die meeliftten op het succes van tulp.” Diverse factoren hebben daarbij een rol gespeeld, vermoedt Peters. “Er werden veel bloemen verkocht en daarbij was minder concurrentie vanuit het buitenland. Uiteindelijk is ook de pottenhandel goed op gang gekomen. Door corona waren mensen veel thuis, dat heeft wellicht ook een rol gespeeld. Heel precies kennen we de oorzaken niet.” De stemming zat er echter goed in. “Dat geldt ook voor de voorverkoop oogst 2022. We liggen nu al voor ten opzichte van dezelfde periode in 2020. Er is veel vraag en goede stemming.” Boost Vertegenwoordiger Onno Immink ziet de terugkeer van de Chinezen op de tulpenmarkt als een belangrijke oorzaak voor de boost in de verkoop. “In het najaar van 2020 gingen de Chinezen weer bollen kopen. Zij zijn belangrijke gebruikers van 12’en, met name van Triumph, Darwin hybriden en dubbele tulpen. Dat heeft de markt mede een boost gegeven.” Verder verwijst hij naar de extreme weersomstandigheden die het seizoen beïnvloedden, zoals droogte, nachtvorst en hevige regenval. “Daardoor was de opbrengst minder, terwijl er wel vraag was, met schaarste als gevolg.” Wat ook speelt: “Veel bollen blijven in de bedrijven, vanwege de combinatie teelt/broeierij. Die komen niet op de markt.” De voorverkoop 2022 is ‘normaal’ gestart. “Er is zeker interesse. Qua prijzen zijn we weer terug op het oude niveau, dat is mooi.” “Met zo’n 5 procent tekorten zijn de leveranties nog best aardig verlopen”, vindt vertegenwoordiger Frank Neuvel, tulpenvertegenwoordiger in West-Friesland. “De opbrengst na de oogst was heel wisselend, afhankelijk van het moment van planten en oogsten. Het resultaat was gemiddeld.” Doordat de broeierij een goed seizoen draaide, is de voorverkoop voor 2022 alweer vlot van start gegaan. “Alle nieuwe soorten gaan rap weg. Ook de animo om te telen is groot.” Kwekers zouden wellicht best afscheid willen nemen van oude soorten zoals ‘Leen van der Mark’ en ‘Ile de France’, maar: “Vind maar eens voor twintig hectare bollen van een nieuw soort. Dat is op dit moment lastig.” Alles verkocht De voorverkoop van hyacint voor 2021 begon ‘stug’ weet vertegenwoordiger Stefan van der Vlugt. “Vervolgens werden er goede prijzen gemaakt in de broeierij, de bloemenprijzen piekten. Voor potten was het wat lastiger, maar uiteindelijk is ook dat redelijk tot goed afgelopen. Uiteindelijk werden alle broeiproducten verkocht. Het was een turbulent seizoen.” De snijhyacint leverde in week 8, 9 en 10 van dit jaar op de veiling gemiddeld € 0,52 per steel op, bijna twee keer zoveel als in andere jaren. “De prijzen voor potjes bleven daarbij wel achter.” Over het algemeen is Van der Vlugt tevreden.  Over de voorverkoop van 2022 kan hij nog niets zeggen. “Er is voldoende vraag, maar eerst moet het plantgoed worden gesorteerd om te weten wat er te verkopen valt. De oogst van afgelopen jaar was matig tot slecht, met één tot twee maten minder groei en partijen die veel water voor hun kiezen hebben gehad, is het niet best. Er zijn hierdoor tekorten ontstaan, en dat heeft gevolgen voor de prijzen.”  

Compliance (Blog: Paul Peters)

29 september 2021

In de maatschappij wordt steeds vaker gesproken over compliance. Ook bij CNB gebruiken we het woord steeds vaker. Wikipedia zegt het volgende over compliance: “Compliance is het begrip waarmee wordt aangeduid dat een persoon of organisatie werkt in overeenstemming met de geldende wet- en regelgeving. Het gaat over het nakomen van normen of het zich er naar schikken.” Controleren Rondom mededinging is door CNB veel tijd en energie gestoken om de risico’s voor kwekers en kwekersverenigingen zoveel als mogelijk weg te nemen. Zowel vanuit CNB als BVS controleren we regelmatig of we voldoen aan de regels rondom mededinging. Dit is precies wat wordt bedoeld met compliance. Jaarlijks rapporteert zowel CNB als BVS over de stand van zaken van rondom mededinging. We stellen vast wat goed is gegaan, wat niet goed is gegaan en hoe we ons gaan verbeteren. Deze interne vastlegging is belangrijk voor onze verbeterprocessen maar ook voor verantwoording mochten we vanuit het externe toezicht (ACM) een controle krijgen. Verbeteren Hoewel de vastlegging best even tijd vergt merken we dat het inzicht die het oplevert ons helpt om de dienstverlening naar u toe te verbeteren. Zo maken we van de nood een deugd. Heeft u vragen naar aanleiding van deze blog? Neem dan contact op met Paul Peters (Manager bemiddeling).

Toon: 9 | 18 | Alles